9月18日至22日，王大真到內蒙古宜化、聯化公司現場辦公，深入石灰石礦、生產廠區、項目現場，詳細了解企業安全環保、生產經營、工程技改、黨的建設等相關情況，看望慰問廣大干部職工，并組織召開現場辦公會研究推進相關事宜。
在內蒙古宜化，王大真指出，內蒙古宜化新的領導班子在集團黨委的堅強領導下，各方面發生了較大變化，領導班子威信力和影響力、干部職工精神面貌和工作作風、企業黨風廉政建設、內外形象都有了較大改觀，全體干部職工要倍加珍惜來之不易的良好局面，進一步堅定信心、鼓足干勁，以更高的目標、以更高的標準，推動企業健康穩定可持續發展，為新宜化建設貢獻更大力量。
他強調，要堅持黨建引領。加強理論武裝，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步激發黨建活力，發揮黨員帶頭作用，促進黨建與業務深度融合。加強作風建設，深入踐行一線工作法，及時發現并解決問題，杜絕敷衍塞責、作風漂浮等現象。加強干部人才培養，全面提升業務技能，打造高素質職工隊伍。加強廉潔教育，聚焦重點崗位、重要節點，嚴厲打擊違規違紀行為。要堅持科學規劃。摒棄追求量的擴張，注重質的提升，科學定位、合理布局，力求實現“一年一大變，三年樹標桿”的目標，努力成為當地及行業的示范標桿企業。要堅持改革創新。積極探索創新，推進管理、技術、制度等變革。組織技術骨干到先進企業學習，邀請專業老師授課輔導，做到走出去取真經，引進來促改進，全面提升企業管理水平。要堅持統籌兼顧。統籌抓好生產經營與科技創新、業務工作與黨的建設、業務工作與黨風廉政建設、企業發展與人的發展，有效控制好安全環保、資金運營等風險，助推企業高質量發展。
在聯化公司，王大真指出，面對復雜多變的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，全體干部職工要緊盯目標不動搖，聚焦市場攻堅與服務提質，加大實地走訪調研力度，精準掌握市場需求與競爭態勢，深耕細作區域市場，開發拓展省外市場，全力推動企業生產經營穩中提質、穩中向好，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
他強調，要堅定信心、統一思想，一心一意朝前看。牢固樹立“一盤棋”思想，加強團隊建設，多為職工搭建廣闊的成長平臺，不斷增強職工的歸屬感、獲得感、幸福感，引導全員心往一處想，勁往一處使，朝著共同目標拼搏奮斗。要勇于擔當、克難奮進，真抓實干促提升。強化對標學習，尋找差距、補齊短板，加強精細化管理，深挖潛力效益，以更強的本領、更大的勇氣，破解發展困局和難題，努力實現效益最大化。要嚴字當頭、從嚴治企，正風肅紀守底線。鍥而不舍落實中央八項規定精神，加強日常監督管理，以零容忍的態度懲治腐敗，以鐵的紀律狠剎歪風邪氣。領導班子要以身作則、以上率下，厲行節約、反對浪費，全力營造風清氣正的干事創業氛圍。要立足當下、謀劃長遠，統籌規劃求實效。堅持系統觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃，統籌安排各項工作，以當下作為支撐長遠發展，確保短期目標落地見效、長期規劃穩步推進。